PUBLIC VISÉ
Une équipe de responsables dont une des missions est la prise en charge de la prévention des RPS

PREREQUIS
Aucun

OBJECTIFS
Définir et comprendre ce que sont les RPS

Définir et comprendre les RPS spécifiques à l’activité de l’entreprise

Identifier les RPS dans son entreprise, repérer leur provenance (externe, interne, relationnelle…)

Intégrer le rôle spécifique, et l’importance de la posture de manager dans la prévention des risques psychosociaux

METHODE PEDAGOGIQUE
Pédagogie active et participative de groupe

PROGRAMME

CONNAITRE LES RPS : DE QUOI PARLE-T-ON ?

Le cadre légal et pénal
Les obligations pour les employeurs
Les droits et obligations pour les salariés
Les différents types de RPS
Les facteurs déclencheurs et aggravants
Les conséquences et les impacts

IDENTIFIER LES RPS DANS SON ENTREPRISE

Identifier les RPS au sein de son entreprise, de son équipe
Identifier les facteurs à risques et la provenance des risques
QUID du DUER (Document Unique d’Evaluation des Risques) ?
De l’insertion des RPS dans ce document ?
Et de l’utilisation de cet outil ?

PREVENIR LES RPS

Les neuf principes de prévention à respecter et à appliquer
Le rôle spécifique du manager : entre bienveillance et fermeté, trouver le point d’équilibre
Un essentiel : la qualité de la communication
Et si la clé était dans la Reconnaissance ?
Favoriser un climat propice tant au bien être qu’à la qualité de travail

TRAITER LES RPS

Savoir détecter des signes de souffrance chez un collaborateur
RPS avérés ? Impacts détectés sur des collaborateurs ? Que faire ? Quels recours ? Quelle posture ? Quels partenaires ?
Quels impacts sur l’ensemble du groupe et comment les gérer ? Quel plan d’action ? Avec quels outils ?