PUBLIC VISÉ

Managers confirmés, chefs d’équipe, responsables de service ayant déjà une expérience managériale et souhaitant perfectionner leurs pratiques

OBJECTIFS

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
Conduire des entretiens annuels d’évaluation et professionnels structurés et motivants
Mener un processus de recrutement complet en optimisant la sélection des candidats
Détecter les signaux faibles de conflits et mettre en œuvre des stratégies de prévention
Gérer des situations managériales complexes avec des outils de résolution adaptés
Utiliser le codéveloppement professionnel pour résoudre des problématiques managériales

METHODE PEDAGOGIQUE

Pédagogie active et participative
Études de cas issus de situations réelles
Mises en situation et jeux de rôle avec débriefing
Séances de codéveloppement professionnel
Ateliers en sous-groupes et en plénière
Partage d’expériences entre pairs
Remise d’outils opérationnels (grilles, trames d’entretiens, guides)
Plan d’actions personnel
Le jeu au service des apprentissages

PROGRAMME

1. LES ENTRETIENS RECRUTER AVEC EFFICACITESTRATEGIQUES
2. RECRUTER AVEC EFFICACITE
3. ANIMER DES REUNIONS EFFICACES
4. PRÉVENIR ET GÉRER LES TENSIONS
5. LE CO DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL, OU COMMENT TRANSFORMER VOS SITUATIONS DIFFICILES EN OPPORTUNITÉS DE DÉVELOPPEMENT COLLECTIF GRÂCE À L’INTELLIGENCE DE VOS PAIRS